Bruno Cals Detalha Ações do Conselho de Administração da SAF do Fortaleza

O novo presidente do Conselho de Administração da SAF do Fortaleza, Bruno Cals, apresentou as diretrizes que nortearão a gestão do clube no biênio 2026-2027. Uma das principais inovações anunciadas é a criação de comitês de assessoramento, com destaque para o comitê de futebol, que visa intensificar a participação dos membros do Conselho no cotidiano da agremiação.

Bruno Cals assume a presidência do Conselho de Administração, sucedendo Fabiano Barreira. Paralelamente, Pedro Martins foi nomeado CEO da SAF, em substituição a Marcelo Paz, que agora atua como executivo de futebol no Corinthians.

Novos Comitês Aprimoram a Gestão do Fortaleza

"Existem diversas formas de atuar no Conselho de Administração, inclusive quando você cria órgãos de assessoramento a esse Conselho, que são chamados comitês de assessoramento ao Conselho de Administração. E isso a gente vai fazer aqui na SAF ao longo desse período. Com isso, você tem uma participação mais direta dos membros do Conselho de Administração no dia a dia do clube. São exemplos de comitês: comitê de futebol, que vai acompanhar todo o trabalho do departamento de futebol ao longo do tempo; comitê de pessoas, que vai tratar do tema de recursos humanos aqui dentro da empresa, sejam os recursos humanos atletas de futebol, sejam os recursos humanos que fazem parte da administração do clube, que a gente chama de backoffice; e vários outros comitês que podem ser constituídos", explicou o dirigente.

Em suas declarações, veiculadas no canal oficial do clube no YouTube, Bruno Cals aprofundou a explicação sobre a estrutura da SAF do Fortaleza , enfatizando a relevância do Conselho de Administração, especialmente diante dos desafios atuais enfrentados pelo Tricolor.

Estrutura da SAF e Governança Corporativa

A transição para o modelo de Sociedade Anônima de Futebol (SAF) tem sido uma tendência para clubes que buscam aprimorar sua governança e facilitar a captação de recursos e o envolvimento de investidores. Bruno Cals ressalta a importância dessa estrutura em um esporte que exige vultosos investimentos para a formação de equipes competitivas em todas as esferas.

A governança da SAF do Fortaleza é delineada da seguinte forma: a Associação Fortaleza Esporte Clube detém a totalidade das ações da Sociedade Anônima de Futebol. O órgão máximo de deliberação é a Assembleia de Acionistas, representada atualmente pela associação e seu conselho deliberativo. Abaixo, na hierarquia de gestão, encontra-se o Conselho de Administração, responsável por definir as diretrizes estratégicas e supervisionar os temas de longo prazo do clube, com um olhar voltado tanto para o presente quanto para o futuro.

O Conselho de Administração não se envolve diretamente nas operações diárias, que ficam a cargo da diretoria estatutária. Esta última é a responsável por executar o planejamento estratégico e as diretrizes estabelecidas pelo Conselho.

O Papel do Conselho em Momentos de Reestruturação

Em face da recente queda para a Série B, Bruno Cals destacou a necessidade de uma reestruturação profunda e o papel crucial do Conselho de Administração nas decisões estratégicas. "No momento que nós passamos hoje, em que a gente teve o infortúnio de cair para a Série B, a gente tem uma necessidade de reestruturação muito forte. Então, nesses momentos, é mais importante que o Conselho de Administração esteja muito presente nas tomadas de decisão do clube. Eu, por exemplo, tenho reuniões diárias com o Pedro Martins, o CEO do clube. Outros membros do conselho estão participando de alguns temas específicos com o Rodrigo, que é o CFO do clube. Porque, diariamente, nós temos a obrigação de tomar decisões que são muito importantes e que influenciarão o Fortaleza ao longo dos próximos anos, e não só nessa temporada em si", afirmou o dirigente.

Acompanhamento Orçamentário e Execução

A colaboração entre o Conselho de Administração e a diretoria executiva é fundamental, especialmente em cenários de instabilidade. Um dos pontos centrais de acompanhamento pelo Conselho é a execução orçamentária. "De forma bem geral, é assim que o Conselho de Administração funciona em conjunto aqui com a diretoria estatutária, diretoria executiva do clube. Em uma situação de instabilidade, como a que nós estamos hoje também, um dos principais pontos de discussão e acompanhamento do Conselho de Administração é a execução do orçamento. E uma pauta fixa que nós temos em nossas reuniões é que, todos os meses, a gente acompanha quanto de receita entrou, o que entrou de receita, se tem coisas atrasadas para entrar, o que teve de despesa, quais foram as despesas que estavam dentro do orçamento, quais estavam fora do orçamento e por que estavam fora do orçamento", concluiu.